Ocio y Negocio

lunes, 22 de febrero de 2010

AL excelente mercado para empresas de telefonía

Si bien Venezuela no figura como uno de los países con más alto consumo de teléfonos inteligentes, imagino que estamos en el ranking por la cantidad de equipos que cada día se roban en las calles....http://noticias.latam.msn.com/xl/economia/articulo_bbc.aspx?cp-documentid=23470057

A los celulares les llegó su hora verde

En el mundo hay 5.000 millones de líneas de teléfonos celulares, tres veces más que la cantidad de números fijos. Son miles de millones de dispositivos que cada año quedan desactualizados y que si bien no todos son renovados, muchos terminan en la basura o en el baúl de los recuerdos.
Se trata de una cantidad ingente de plástico....Leer artículo completo de BBCMundo
http://noticias.latam.msn.com/xl/economia/articulo_bbc.aspx?cp-documentid=23478145

martes, 9 de febrero de 2010

Vendo cómodo apartamento en Sabana Grande

Al mismo precio de 2009 vendo un cómodo y super bien ubicado apartamento en Sabana Grande. Cerca de todo, en edificio pequeño, con todos los servicios, dos habitaciones, baño y medio. Visita http://www.buscocasaya.com/ y mira la cartera de inmuebles completa.

lunes, 8 de febrero de 2010

Un apartamento como prueba de amor

Si bien un día en el spa es formidable para demostrar el amor que se tiene por la pareja, mejor aun es regalarle un apartamento, o comprarlo entre los dos. Ese primer nidito de amor puede ser este que estoy vendiendo en la Urb. Gran Colombia de El Cementerio, muy cerca del emblemático colegio Gran Colombia, en el que muchas de las abuelas caraqueñas se graduaron de normalistas. Para saber más sobre este inmueble por favor envíeme un email. ¡El precio es de oportunidad!

Consiente a tu pareja en el Día del Amor

La gente de Valle Arriba Athletic Club, VAAC ofrece para este día tan especial terapias con frutas, aromas y texturas que relajan en Ámanon Spa. Según la gerencia de este club este año hay que variar los típicos regalos que siempre se obsequian el 14 de febrero, pues además de las rosas y los poemas hay otras opciones.
La idea es ofrecer a su pareja relajación, hidratación, tonificación, oxigenación o simplemente darle un cariñito en un spa. Así que están ofreciendo vino terapia, terapia del Hamman, terapias marinas, terapias frutales con coco y fresas o polvo de caviar, oxigenación facial, mascarillas corporales, masajes y otros rituales de bienestar.
También puede regalarle a su ser amado la deliciosa sensación de verse envuelto en chocolate, disfrutar el vino desde otra perspectiva o consentir su piel disfrutando del aroma de la miel, la canela y las fresas bajo una ducha en forma de lluvia. !Ayyyy Dios!!!
Información y fotos enviadas por la agencia Comstat Rowland

sábado, 30 de enero de 2010

Un día sin Estéban

Esta es la editorial de Laureano Márquez publicada ayer, viernes 29 de enero, en Tal Cual y que provocó gan molestia en el Ministerio de Información y Comunicación, Minci. Tanta fue la ira que abrieron una investigación. Leánla, ¡Está demasiado buena!

http//www.talcualdigital.com/Avances/Viewer.aspx?id=31096&secid=44

viernes, 15 de enero de 2010

Ganancias de 50% vendiendo prendas

Esta semana inicié la entrega de la colección de prendas Rp a las vendedoras que trabajan conmigo desde julio 2009 y estoy reclutando nuevas. Este negocio que hace feliz a mucha gente consiste en vender entre conocidos y parientes, hermosas prendas de plata 925 y de fantasía que pueden cancelar en dos cuotas. Las ganancias son de 50% del total del precio de la colección, además de electrodomésticos y otros artículos, para el hogar o de uso personal, que son sorteados entre las vendedoras que paguen sus cuotas en las fechas señaladas. También -cada una- recibe un regalo especial por el cumplimiento de sus pagos.
Si está interesad@ o conoce a alguien que quiera ganar dinero y pertenecer a una sólida compañía venezolana, por favor escriba un correo a mi dirección electónica.

Temas Organizacionales

Configuraciones Sistémicas: la empresa va a Terapia

“Todos los miembros de una organización tienen los mismos derechos de pertenecer a ella y dichos derechos suponen la obligación de realizar un esfuerzo de apoyo para conservar y renovar la organización". Bert Hellinger

A menudo las empresas u organizaciones presentan problemas que sus fundadores, directivos, gerentes o ejecutivos no saben cómo solucionar, es más, ni siquiera tienen idea de donde surge aquello que impide el crecimiento, progreso o adaptación a los cambios.
Les tengo una buena noticia. Las empresas son entidades conscientes, son sistemas vivos en los que se desarrolla una conciencia propia organizacional que, a veces, está en conflicto con las conciencias individuales aprendidas en el seno de cada una de nuestras familias.
Con las Configuraciones Sistémicas, también llamadas Constelaciones Organizacionales se puede CAMBIAR TODO con solo mirar tridimensionalmente lo que sucede. Mediante el trabajo sistémico se activa el campo de información contenido dentro de la empresa, se muestran los puntos débiles del sistema y se formulan soluciones alternativas.
Si su empresa tiene dificultades para surgir, tiene baja productividad, no se cumplen los objetivos para los que fue creada, hay conflictos entre los compañeros, problemas de liderazgo o necesita consultar sobre una fusión o integración de empresas, llegó el momento de mirar.
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¿Qué hacer con la incertidumbre?

De pronto recordé que había soñado con eso: Un laberinto asfixiante en el que por más que caminara siempre estaba en el mismo lugar. Algo me atrajo, quizá la incertidumbre o mi propio miedo, y me largué a correr hacia cualquier parte. Osvaldo Soriano

La incertidumbre es la falta de consistencia, precisión o exactitud de la información en que se mueve el tomador de decisiones respecto a su entorno y posibles desenlaces.
Esta puede derivarse de una falta de información o incluso por que exista desacuerdo sobre lo que se sabe o lo que podría saberse.
En términos financieros, se llama incertidumbre a la imposibilidad de prever el valor futuro de una inversión. Más incertidumbre implica mayor riesgo. En física, se llama principio de incertidumbre, formulado por Werner Heisenberg, al principio que afirma que es imposible medir simultáneamente de forma precisa la posición y el momento lineal de una partícula.
Ante tal escenario de desinformación lo único que está claro es la certeza del cambio y algunas personas –y organizaciones- lo toleran mejor que otras. Veamos.
Lo natural es buscar la estabilidad, el equilibro: sentir, pensar y actuar de manera congruente, de acuerdo con nuestras necesidades y si las cosas están “bien” para cada quien o para cada empresa, por lo general, se prefiere que se “queden como están” que nada cambie. Lo que, es prácticamente imposible porque todo cambia. Lo único constante es el cambio.
En muchos casos los cambios producen intranquilidad en el ambiente organizacional y en casos extremos, como una amenaza a la propia supervivencia.
Pero, ¿cómo enfrentar este clima? Cada persona, cada organización ve los cambios y se adapta de manera distinta, para algunos la adaptación llega después y se queda atrás del cambio, lo elaboran con dificultad. Para otros, la adaptación es mas fácil y esto tiene que ver con su manera de ver la vida propia.
Hay cambios bruscos y cambios en cuenta-gotas, lentos, estudiados. Cuando el cambio es repentino la adaptación también es desacoplada - tardamos en adaptarnos- y nos pasa igual que aquellos a los que les cuesta adaptarse, nos quedamos atrás.
En las empresas sucede lo mismo. Los cambios llegan con malestar emocional: se elevan las tensiones y decrece la capacidad de ver lo que está sucediendo. En consecuencia las decisiones a tomar se ven alejadas del presente y con ellas las posibilidades de adaptación a las nuevas circunstancias de operación.
Por ello, cuando las organizaciones se ven afectadas por cambios, sean endógenos (buscados) o exógenos (no buscados) el sostén que aportan los equipos de trabajo es insustituible.
Cada persona con su propia visión y opinión de lo que sucede, servirá para fortalecer la red que apoyará al líder de la empresa en el nuevo camino que recorrerán juntos. Sobre todo, cuando el cambio viene de fuera.
El equipo es mas que la suma de sus partes
Los cambios exógenos, básicamente promovidos por el Gobierno, afectan a las empresas de manera particular porque son bruscos: no dan tiempo para pensar. Se pierde el control en un primer momento y se requiere de un rápido movimiento de adaptación para ubicarse en la nueva realidad.
Sin embargo, no es prudente irse de bruces. La cautela es lo mejor, pues tras bajar la marea, el cambio se hace controlable y podemos mirar con claridad hacia donde hay que enfilar los esfuerzos….es la oportunidad de redimensionarse, de ofrecer nuevos productos y de mantener la empresa. Es el momento de la innovación, del ingenio creador.
En el proceso de adaptación a los cambios todos cuentan. Cada trabajador, ejecutivo, gerente, vicepresidente conforman una red afectiva – emotiva que hace que aquello que parecía tan terrible, de pronto se convierta en manejable. Es ese equipo el que sostendrá al líder de la empresa en su rol. Claro, dependiendo de la forma en que se posicione ante el equipo de trabajo.
Con los cambios las emociones se enfrentan, por lo que rescatar los pensamientos positivos sobre las expectativas catastróficas hará mas liviana la carga emotiva de la incertidumbre.
Poco a poco, paso a paso, la adaptación llega y con ella la posibilidad de descubrir, de ver, nuevos caminos en el intrincado laberinto del “quién sabe qué va a pasar” para vivir enel presente sin miedo al futuro, que no aún no llega, ni quedarse en el pasado, que ya pasó.
Texto de: Dora Paredes
Periodista y Psicoterapeuta Gestáltica